Stratégie séduisante de l’Office des Changes : La CGEM impressionnée sur le papier!
Points Clés à Retenir
| Point Clé | Détails |
|---|---|
| Objectif | Préserver les équilibres extérieurs du Royaume |
| Axes Stratégiques | Six axes principaux de la Feuille de route 2025-2030 |
| Collaboration | Partenariat entre l’Office des Changes et la CGEM |
| Digitalisation | Objectif de 90% des demandes digitalisées |
Introduction
Driss Bencheikh, Directeur Général de l’Office des Changes, a effectué sa première grande sortie pour présenter les grandes lignes de la Stratégie 2025-2030 au patronat marocain. Cela souligne la centralité des opérateurs économiques dans l’action de cette entité publique, visant à maintenir l’équilibre économique du pays.
Importance de la Rencontre
Cette rencontre est pertinente, notamment en raison des enjeux tels que :
- Demandes d’investissement à l’étranger
- Opérations courantes en devises
- Rapatriements de dividendes
La Feuille de Route 2025-2030
Le mercredi 2 juillet, lors d’une réunion au siège du patronat, Bencheikh a détaillé la feuille de route, qui repose sur six axes principaux :
- Réglementation
- Contrôle des opérations de change
- Statistiques des échanges extérieurs
- Digitalisation
- Sécurité de l’information
- Gouvernance
Réglementation
Le premier axe vise à assouplir et simplifier la réglementation des changes. L’utilisation d’un chatbot pour l’accès aux informations en est un exemple innovant.
Contrôle des opérations de change
Le contrôle portera sur environ 1.200 MMDH, avec l’introduction d’un système intelligent basé sur les risques.
Statistiques des échanges extérieurs
L’Office a l’intention de renforcer sa position dans les instances internationales, contrant ainsi le besoin en données fiables.
Digitalisation
Une initiative vise à digitaliser 90% des demandes d’autorisation via la plateforme Smart, favorisant ainsi l’efficacité.
Sécurité de l’information et Gouvernance
Les deux derniers axes se concentrent sur le renforcement des mesures de sécurité de l’information et l’amélioration des conditions de travail au sein de l’Office.
Conclusion
Si la feuille de route semble séduisante, le véritable défi réside dans son implémentation effective au cours des prochaines années.
FAQ
Quels sont les objectifs principaux de la Stratégie 2025-2030 ?
Préserver les équilibres extérieurs du Royaume et faciliter les investissements.
Quel est le rôle de la CGEM dans cette stratégie ?
La CGEM collabore avec l’Office des Changes pour améliorer les échanges avec les entreprises.
Comment l’Office prévoit-il de digitaliser ses opérations ?
En augmentant le pourcentage de demandes digitalisées à 90% via la plateforme Smart.
Quels défis restent à relever ?
La mise en œuvre effective des axes de la feuille de route.
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