Performance de Cosumar : Comment l’Innovation et la Durabilité Boostent la Compétitivité
Points Clés à Retenir





| Éléments | Détails |
|---|---|
| Investissement | 5,74 milliards de dirhams mobilisés pour le développement de la filière. |
| Agriculteurs | 80.000 agriculteurs bénéficiaires du programme. |
| Réduction des Coûts | Diminution de 40% des coûts de culture depuis 2008. |
| Durabilité | Réduction des émissions de CO₂ de 50% depuis 2016. |
La Stratégie de Développement de Cosumar
La démarche adoptée par **Cosumar** se révèle fructueuse à plusieurs niveaux. Le groupe met l’accent sur l’**innovation**, la **durabilité** et la **compétitivité**. Depuis près d’un siècle, Cosumar joue un rôle fondamental dans la **souveraineté alimentaire du Maroc**, tout en soutenant les agriculteurs et en optimisant les ressources naturelles.
Une Réponse aux Défis Climatiques
Dans un contexte climatique de plus en plus instable, avec des périodes de **sécheresse** et des **inondations**, Cosumar a bâti sa stratégie sur trois axes principaux :
- Intégration des nouvelles technologies et de la **digitalisation** pour améliorer la productivité agricole.
- Optimisation des pratiques culturales et généralisation des **techniques agricoles durables**.
- Développement de **variétés de plantes sucrières** résistant aux conditions climatiques.
Investissements et Objectifs





Cosumar, à travers ces initiatives, s’engage dans une dynamique de **modernisation**, garantissant non seulement une meilleure productivité et rentabilité pour les agriculteurs, mais aussi une **réduction significative de l’empreinte écologique** et un **renforcement du positionnement stratégique** sur les marchés internationaux.
Détails du Contrat-Programme
Le groupe s’appuie sur un contrat-programme établi entre l’État et la **Fimasucre**, comportant plusieurs objectifs clés :
- Augmenter les surfaces cultivées à **73.000 hectares**.
- Atteindre une production de **620.000 tonnes** de sucre blanc d’ici 2030.
- Injecter **5,74 milliards de dirhams** dans le développement de la filière.
- Augmenter les exportations à **750.000 tonnes**.
Progression des Cultures
Pour l’année **2024/2025**, la culture de la betterave à sucre occupera **35.000 hectares**, soit une augmentation de plus de 50 % par rapport à l’année précédente. Les techniques agricoles modernes et une meilleure gestion des intrants ont permis une réduction significative des coûts de production. Actuellement, le coût moyen de culture d’un hectare de betterave à sucre a diminué de **40%** par rapport à 2008.
Partenariats et Engagements
Cosumar se positionne comme un acteur central dans la **dynamique territoriale durable**, par une présence dans cinq grandes régions agricoles et des partenariats avec **plus de 80.000 agriculteurs**. Le groupe collabore également avec plus de **370 entreprises de services agricoles** et de transport.
Engagement Vers la Durabilité
L’engagement de Cosumar va au-delà des simples chiffres, il illustre une approche intégrée visant à allier **performance économique**, **responsabilité sociétale** et **respect de l’environnement**. Les résultats tangibles incluent :
- **73%** de réduction de la consommation d’eau industrielle depuis 2013.
- **50%** de réduction des émissions de CO₂ depuis 2016.
- **23%** de baisse de la consommation énergétique dans les sucreries de betteraves en 2024.
Conclusion
Ces efforts positionnent Cosumar comme un acteur essentiel dans le développement des **cultures sucrières**, piliers de l’économie agricole nationale du Maroc.
FAQ
Quels sont les objectifs principaux de Cosumar ?
Augmenter la production de sucre, soutenir les agriculteurs, et réduire l’empreinte écologique.
Combien d’agriculteurs sont partenaires de Cosumar ?
Plus de 80.000 agriculteurs collaborent avec Cosumar.
Quel est l’investissement prévu dans la filière sucrière ?
5,74 milliards de dirhams seront injectés pour le développement de la filière.
Comment Cosumar s’engage-t-il pour la durabilité ?
En réduisant la consommation d’eau et d’énergie, et en diminuant les émissions de CO₂.












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