« Clôture de la 1re édition : SFM Conseil dévoile sa formation certifiante pour entreprises familiales »
Points Clés à Retenir





| Aspect | Détails |
|---|---|
| Formation | Certificat « Pérennité & Leadership Intergénérationnel » |
| Durée | 12 jours de formation |
| Partenaires | SFM Conseil & IÉSEG School of Management |
| Objectif | Améliorer la gouvernance et la succession |
Introduction
Un an après son lancement, la première formation certifiante au Maroc, dédiée aux dirigeants d’entreprises familiales, a récemment pris fin. Organisée par le cabinet SFM Conseil, en collaboration avec l’IÉSEG School of Management de Lille, cette édition inaugurale du certificat exécutif « Pérennité & Leadership Intergénérationnel » a rassemblé plusieurs entreprises familiales marocaines.
Objectifs de la Formation





Cette initiative vise à fournir aux participants des outils essentiels pour :
- Mieux structurer leur gouvernance
- Anticiper la transmission
- Renforcer le leadership intergénérationnel
- Assurer la pérennité de l’entreprise
Contexte Économique
Les entreprises familiales jouent un rôle prépondérant dans l’économie marocaine. Cependant, **95 %** d’entre elles ne passent pas la **troisième génération** de propriétaires. Ce problème provient souvent d’un défaut d’anticipation des défis humains et stratégiques liés à la succession, a souligné **Abdelkader Boukhriss** de SFM Conseil.
Structure de la Formation
Le certificat exécutif « Pérennité & Leadership Intergénérationnel » aborde les principaux défis rencontrés par ces entreprises grâce à un programme de **12 jours de formation**. La formation se compose de **4 modules** essentiels :
| Module | Thématique |
|---|---|
| Séquence 1 | Succession & Gouvernance |
| Séquence 2 | Leadership & Talents |
| Séquence 3 | Stratégie & Innovation |
| Séquence 4 | Vision & Charte Familiale |
Encouragement à la Participation Familiale
Ce programme a été spécifiquement conçu pour encourager la participation de plusieurs membres d’une même famille, favorisant ainsi :
- Une réflexion collective
- La co-construction d’une stratégie
- Un projet de gouvernance efficace
Perspectives d’Avenir
Fort de son succès, SFM Conseil et l’IÉSEG School of Management envisagent de lancer une nouvelle édition de cette formation dès cette année, pour continuer à soutenir les dirigeants d’entreprises familiales marocaines dans l’organisation et la transmission de leur héritage.
FAQ
1. Quel est l’objectif principal de cette formation ?
Améliorer la gouvernance et faciliter la transmission des entreprises familiales.
2. Qui sont les partenaires de cette initiative ?
SFM Conseil et l’IÉSEG School of Management de Lille.
3. Combien de jours dure la formation ?
Elle s’étend sur 12 jours.
4. Pourquoi est-il important d’anticiper la succession ?
Pour assurer la continuité et la pérennité des entreprises familiales.












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