Supply Chain Finance : Pourquoi la Gestion de Trésorerie a du Mal à S’imposer au Maroc ?
| Key Takeaway |
|---|
| – La **Supply Chain Finance (SCF)** reste peu utilisée au Maroc malgré ses avantages. |
| – Les **PME** et **TPE** sont souvent écartées de cet outil jugé complexe et onéreux. |
| – Un **manque d’information** et de **digitalisation** freine son adoption. |
| – L’**internationalisation** des entreprises nécessite une mise à jour de ces mécanismes. |
La Supply Chain Finance, un potentiel inexploité
Malgré des délais de paiement toujours pesants, la Supply Chain Finance peine à s’imposer au Maroc. Ce levier, qui pourrait alléger la pression sur la trésorerie des entreprises, reste sous-exploité, freiné par des réticences psychologiques, une méconnaissance persistante et des processus internes rigides.
Les enjeux de la trésorerie en entreprise
À chaque cycle économique, les entreprises les plus résilientes sont celles qui maîtrisent leurs flux financiers. Dans un marché où la **trésorerie** conditionne la **compétitivité**, la Supply Chain Finance (SCF) peut offrir des solutions stratégiques. Ce thème a été abordé récemment lors d’une conférence dédiée à l’optimisation des besoins en fonds de roulement.
Perceptions et méconnaissances
« Il existe déjà un premier obstacle : la croyance que ce système est réservé aux grandes entreprises », indique Abdou Souleye Diop, managing partner chez Forvis Mazars.
- La SCF est souvent perçue comme un outil destiné uniquement aux **grands groupes**.
- Les **PME** et **TPE**, qui pourraient en bénéficier le plus, en sont souvent écartées.
Cette illusion est renforcée par un **manque d’information** flagrant. « Beaucoup d’outils restent méconnus, même par certains directeurs financiers », souligne l’expert.
Fonctionnement de la Supply Chain Finance
En pratique, la SCF fonctionne sur un principe simple : un intermédiaire financier avance les fonds à une PME contre une légère décote et se fait rembourser plus tard par l’acheteur. Cela permet :
- Au fournisseur de sécuriser sa **trésorerie**.
- À l’acheteur de stabiliser sa chaîne d’approvisionnement.
- À la banque de générer une nouvelle **source de revenus**.
Complexité perçue et coûts
« La question de la complexité perçue et des coûts supposés constitue également un frein », mentionne Taha Ferdaous, partner chez Forvis Mazars. En réalité, les **PME** vivent déjà des charges financières lourdes à travers le découvert bancaire ou des financements à court terme.
État des lieux et recommandations
Pour établir une SCF efficace, un **système de gestion robuste** ainsi qu’une **traçabilité des flux** sont nécessaires, explique Adil Lahbichi, directeur Global transaction banking chez Bank of Africa. Malheureusement, beaucoup d’entreprises gèrent leurs finances via **Excel**, ce qui entraîne des erreurs et des retards évitables.
Factoring et reverse factoring : leviers sous-exploités
Pour éviter les délais de paiement pénalisants, les entreprises peuvent recourir à des dispositifs tels que le **factoring** et le **reverse factoring**. Ces approches permettent :
- Sécurisation des **paiements**.
- Réduction des tensions de **trésorerie**.
- Amélioration de la **liquidité** sans alourdir les bilans.
Au Maroc, leur adoption est limitée par un manque de **digitalisation** et de standardisation. D’autres pays, comme l’Inde ou l’Espagne, ont réussi à les déployer grâce à des incitations et à une simplification des procédures.
FAQ
Qu’est-ce que la Supply Chain Finance ?
C’est un mécanisme permettant aux entreprises de sécuriser leur trésorerie en utilisant des financements d’intermédiaires financiers.
Pourquoi les PME hésitent-elles à utiliser la SCF ?
En raison de la perception qu’elle est réservée aux grandes entreprises et d’un manque d’information.
Quels sont les bénéfices du factoring ?
Il permet de sécuriser les paiements et d’améliorer la liquidité des entreprises.
Comment améliorer l’adoption de la SCF au Maroc ?
En favorisant la digitalisation, en standardisant les processus et en fournissant des informations claires aux entreprises.
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