Mounia Khourache : Comment la Fonction Achats Propulse l’Innovation et la Croissance ?

Mounia Khourache : Comment la Fonction Achats Propulse l’Innovation et la Croissance ?

Key Takeaway

Points Clés
Durabilité et Performance: Intégration au cœur de la stratégie d’achat
Partenariats Responsables: Soutien aux prestataires engagés dans l’ESG
Label BCC: Ouverture vers des opportunités d’exportation
Défis: Sensibilisation, coûts et engagement des parties prenantes

Présentation de Mounia Khourache

Mounia Khourache
Directrice des Achats de LafargeHolcim Maroc

Supplier Day : Une Initiative Engagée

LafargeHolcim Maroc continue d’affirmer son engagement à allier **durabilité** et **performance** par le biais de sa quatrième édition du Supplier Day, centrée sur la **Green Supply Chain**. Cette initiative met en lumière le rôle du groupe dans la **transition écologique** tout en consolidant sa **compétitivité**.

La Stratégie de LafargeHolcim Maroc pour la Durabilité

La stratégie adoptée par LafargeHolcim Maroc repose sur une **feuille de route claire** visant à intégrer la durabilité et à **réduire l’empreinte carbone** à travers toute la chaîne d’approvisionnement. Cette approche transforme les **achats** en un **moteur d’innovation** et de **croissance**.

  • Partenariats responsables avec les prestataires
  • Création de valeur via la synergie des PME
  • Label BCC pour les opportunités à l’export

Critères de Sélection des Fournisseurs

Lors de la sélection de fournisseurs alignés sur les objectifs de développement durable, LafargeHolcim Maroc met l’accent sur plusieurs critères essentiels :

  • Innovation durable
  • Compétitivité technico-économique
  • Respect des normes ESG

Défis et Solutions pour la Green Supply Chain

Les **acheteurs** de LafargeHolcim Maroc font face à divers défis dans la mise en place d’une **Green Supply Chain**, notamment :

  • Manque de sensibilisation : Formation des acteurs de la chaîne
  • Coûts initiaux : Modèles économiques durables
  • Engagement des parties prenantes : Tables rondes et échanges réguliers

Conclusion

En abordant ces défis de manière proactive, LafargeHolcim Maroc progresse vers une chaîne d’approvisionnement verte qui respecte **l’environnement** tout en améliorant l’image et la performance de l’entreprise sur le long terme.

FAQ

1. Quel est l’objectif principal du Supplier Day?

L’objectif principal est de promouvoir la **Green Supply Chain** et d’affirmer l’engagement durable de LafargeHolcim Maroc.

2. Comment LafargeHolcim encourage-t-elle ses fournisseurs?

Par des **partenariats responsables** et la mise en place de programmes de **formation**.

3. Quel est le label BCC?

Le **label BCC** facilite l’accès à de nouvelles opportunités d’exportation pour les TPE et PME marocaines.

4. Quels sont les principaux défis rencontrés?

Les principaux défis incluent le **manque de sensibilisation**, les **coûts initiaux élevés** et l’**engagement des parties prenantes**.



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