Imad Ghammad : Confiance, Performance et Humanité au Cœur de Cosumar
Key Takeaway
| Point Important | Détails |
|---|---|
| Leadership engagé | Imad Ghammad, un pur produit de Cosumar, axe sa direction sur l’innovation et la durabilité. |
| Souveraineté alimentaire | Priorité à la sécurité alimentaire tout en augmentant la compétitivité du sucre marocain. |
| Accroissement des exportations | Ambition d’exporter un million de tonnes d’ici 2026. |
| Dynamique humaine | Culture d’excellence au sein de l’entreprise avec un focus sur le facteur humain. |
Une nouvelle ère sous la direction d’Imad Ghammad
Ingénieur doué et véritable émissaire de Cosumar, Imad Ghammad prend les rênes du groupe avec une ambition claire : allier performance industrielle, souveraineté alimentaire et respect de l’environnement.
Une carrière riche au sein de Cosumar
Ghammad, qui a rejoint l’entreprise en 2006, a franchi les étapes avec succès. Formé à l’ISP Galilée et à l’ESICA de Paris, il détient également un master en audit et contrôle.
Il a débuté en tant que manager des risques, apprenant à connaître chaque fonction de Cosumar et à évaluer ses atouts stratégiques.
Vision stratégique et style de management
Son approche managériale repose sur une compréhension approfondie et une gouvernance orientée vers la création de valeur durable. Son expérience touche divers domaines, de la consolidation financière à la chaîne d’approvisionnement.
L’architecte des transformations de Cosumar
En près de vingt ans, Ghammad a été un pilier des évolutions majeures de Cosumar.
Une approche éthique des achats
Il a instauré une méthode d’achat responsable, favorisant des relations durables basées sur la transparence et la confiance.
- Cosumar exporte désormais vers plus de 90 pays.
- Plus de cinq millions de tonnes de sucre marocain ont été expédiées.
- Il a dirigé des projets comme la raffinerie de Sidi Bennour, qui s’est transformée pour faire face à la sécheresse.
Des objectifs clairs pour l’avenir
En tant que directeur général, ses priorités incluent :
- Consolidation du business model
- Renforcement de la culture d’excellence
- Expansion des leviers de croissance
Sa priorité est de renforcer la souveraineté alimentaire tout en garantissant la compétitivité du sucre marocain.
Vision de la production
Cosumar ambitionne une production de 600 000 tonnes de sucre d’ici 2026, impliquant des agriculteurs dans un modèle d’agrégation gagnant-gagnant.
Stratégie export et innovation
Imad Ghammad place l’exportation au cœur de la stratégie de croissance du groupe.
Avec une logistique robuste :
- 1 500 camions à disposition
- Capacité de stockage de 950 000 tonnes
- Port sec pour traiter 30 000 conteneurs par an
La marque “sucre Made in Morocco” est désormais reconnue internationalement.
Humain et durabilité au premier plan
Ghammad met l’accent sur le facteur humain en favorisant la culture d’excellence.
- Formations continues pour les employés.
- Responsabilisation de l’équipe pour une meilleure performance collective.
Cosumar s’engage aussi dans une stratégie de durabilité, visant à réduire l’utilisation d’eau et d’énergie.
Cap sur 2026
Le groupe se prépare pour une intensification stratégique sur plusieurs fronts :
- Accélération des exportations
- Augmentation de la production
- Digitalisation de ses opérations
Ghammad représente une génération de leaders soucieux de leur empreinte sociale et environnementale.
Réponse aux enjeux contemporains
Son leadership a déjà prouvé sa valeur durant la crise de la COVID-19, maintenant l’approvisionnement du pays.
FAQ
Qui est Imad Ghammad ?
Directeur général de Cosumar, il a une longue carrière au sein de l’entreprise.
Quels sont ses principaux objectifs ?
Consolider le business model et renforcer la souveraineté alimentaire.
Comment Cosumar aborde-t-il la durabilité ?
En réduisant la consommation d’eau et en utilisant des énergies renouvelables.
Quel est l’objectif d’export pour 2026 ?
Franchir le cap d’un million de tonnes exportées.
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