Abus de Marché : Explorez les Enjeux Cruciaux de l’AMMC et Participez à la Consultation Publique !
Points Clés à Retenir
| Points Essentiels | Informations |
|---|---|
| Consultation Publique | Valable jusqu’au 20 mars 2026. |
| Public Concerné | Instruments financiers, sociétés boursières, conseillers en investissement. |
| Mise en Exergue des Abus de Marché | Prévention et sanction des abus et manipulations. |
| Contact pour Avis | Email : [email protected] |
Consultation Publique : Lancement par l’AMMC
L’**Autorité Marocaine du Marché des Capitaux** (AMMC) a lancé une **consultation publique** qui se déroulera jusqu’au 20 mars 2026. L’objectif de cette initiative est de créer un guide visant à **prévenir et à sanctionner** les abus de marché.
Destinataires du Guide
Ce guide s’adresse prioritairement aux **professionnels des marchés financiers**, qui incluent :
- Sociétés boursières
- Teneurs de comptes
- Conseillers en investissement financier
Il vise également les **organismes d’appel public à l’épargne** et toute autre partie prenante intéressée par ces instruments.
Éléments Constitutifs des Infractions
Le guide explore les **éléments constitutifs** des infractions liées aux abus de marché, en accordant une attention particulière à la **manipulation des cours**, souvent mal interprétée par les acteurs impliqués.
Appel à Participation
L’**AMMC** convie tous les acteurs du marché et intéressés à faire part de leurs commentaires par email à l’adresse : [email protected].
FAQ
Qu’est-ce que la consultation publique de l’AMMC ?
Une initiative pour recueillir des avis sur un guide de prévention des abus de marché.
Jusqu’à quand peut-on participer ?
La consultation est ouverte jusqu’au 20 mars 2026.
Qui peut donner son avis ?
Les professionnels du marché ainsi que le public intéressé peuvent soumettre leurs avis.
Où envoyer les commentaires ?
Les remarques doivent être adressées à l’adresse [email protected].
L’article sur le guide de l’AMMC concernant la prévention et la répression des abus de marché est disponible.
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