Mondial 2030 : Hassan M. Alaoui révèle le véritable défi à relever après la compétition
Key Takeaway
| Points Clés |
|---|
| Gouvernance responsable en expansion |
| Dynamisme sectoriel post-COVID |
| Impact du Mondial 2030 |
| Croissance dans l’économie du sport |
Introduction par Hassan M. Alaoui
Hassan M. Alaoui
Président – One Africa Forums
Dans le cadre de la publication de l’édition 2025 du classement «Les 500 Global», une référence incontournable pour évaluer la santé économique du pays, Hassan M. Alaoui évoque les grandes tendances des entreprises marocaines. Ce classement met en lumière l’essor de la gouvernance responsable, le dynamisme des secteurs après la pandémie, et les opportunités créées par la préparation du Mondial 2030.
État des lieux de la gouvernance et de l’innovation
Le classement «Les 500 Global» reflète non seulement une image fixe de l’économie, mais aussi les transformations des entreprises marocaines. Quelle est la perception actuelle de la gouvernance, de la transparence et de l’innovation ?
Nous assistons à une évolution significative de la gouvernance au sein des grandes entreprises marocaines. Au cours des 24 dernières années, nous avons noté une amélioration de la transparence et une réorganisation des activités. Autrefois, de nombreuses entreprises regroupaient divers métiers sous une même enseigne.
Aujourd’hui, elles se concentrent sur leur cœur de métier. De plus, l’engagement des entreprises envers les normes environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) s’est renforcé. Depuis notre partenariat avec Forvis Mazars pour l’analyse de matérialité ESG, le nombre d’entreprises participant à cette initiative a plus que doublé, en réaction à des réglementations de plus en plus strictes.
Évolution du classement en 2025
Comment cette édition 2025 se distingue-t-elle par rapport aux précédentes en termes de méthodologie et de tendances ?
La méthodologie de notre classement s’adapte tous les cinq à dix ans pour répondre aux évolutions des grandes entreprises. Bien que l’édition 2025 n’ait pas subi de changements majeurs, elle met en avant une dynamique retrouvée après la période de pandémie. Notamment, une forte progression dans les secteurs du BTP et des infrastructures, essentiels en vue des projets liés au Mondial 2030 qui ont débuté en 2024.
Les moteurs de la croissance sectorielle
Quels sont les principaux moteurs derrière la croissance des secteurs comme le BTP, les services financiers et l’industrie ?
Les entreprises qui gèrent les grands projets d’infrastructures sont les moteurs de cette croissance. Le véritable défi sera de maintenir cette dynamique au-delà de l’événement sportif majeur.
L’économie du sport est également en plein essor. Nos conférences à Tanger, Agadir et Casablanca montrent que les entreprises dans des domaines tels que le textile, la grande distribution et le conseil joueront un rôle clé dans ce développement. Par exemple, l’écosystème Decathlon au Maroc a considérablement ajouté de la valeur et créé des emplois, facilitant l’accès à des produits sportifs abordables, bénéfique pour la santé publique.
Plans futurs pour le classement
Quels sont vos projets pour renforcer l’impact du classement dans les années à venir ?
Nous avons déjà accompli un important chemin et sommes fiers de notre collaboration avec Horizon Press, permettant d’amplifier notre message en faveur de la performance et d’une croissance durable. Nous envisageons d’introduire d’innovations à l’avenir, mais chaque changement nécessite une réflexion approfondie pour s’assurer qu’il répond bien aux attentes de développement des grandes entreprises.
FAQ
- Quel est le but du classement «Les 500 Global» ? Évaluer la vitalité économique des grandes entreprises marocaines.
- Quels secteurs sont en pleine croissance ? Principalement le BTP, les services financiers et l’industrie.
- Quels défis attendent les entreprises après le Mondial 2030 ? Continuer la croissance au-delà des grands événements.
- Comment la gouvernance impacte-t-elle les entreprises ? Elle améliore la transparence et favorise l’engagement envers des normes ESG.
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