Boto : Managem donne un coup d’accélérateur à sa stratégie aurifère en Afrique de l’Ouest avec sa première coulée d’or !

Boto : Managem donne un coup d’accélérateur à sa stratégie aurifère en Afrique de l’Ouest avec sa première coulée d’or !

Points Clés
– **Mise en production** de la mine de Boto au Sénégal.
– **Investissement** de 350 millions d’euros.
– **Production annuelle** prévue de 160,000 onces d’or.
– **Impact social** : 2,500 emplois durant la construction et 1,500 emplois à terme.

Lancement de la Production d’Or à Boto

Avec l’inauguration de la mine de Boto, Managem atteint une étape cruciale en Afrique de l’Ouest.

Une avancée significative dans le secteur aurifère

Cette mise en production, symbolisée par la coulée du premier lingot d’or, marque un tournant dans la stratégie de Managem. Le groupe mineur vise à renforcer sa position dans l’industrie aurifère et à jouer un rôle central dans le développement local.

Investissement et Durabilité

Un investissement majeur

Le projet de Boto, nécessitant plus de deux ans de travaux, a coûté **350 millions d’euros**, démontrant ainsi l’importance de ce site pour Managem.

Production attendue

  • Production annuelle : 160,000 onces d’or (environ 5 tonnes).
  • Réserves : 1,8 million d’onces (56 tonnes).
  • Durée de vie de la mine : 12 ans.

Infrastructure Établie

Boto est doté d’une vaste infrastructure :

  • Mine à ciel ouvert : capacité de 35 millions de tonnes de roche par an.
  • Usine de traitement : 2,75 millions de tonnes de minerai avec technologies avancées.
  • Équipements : centrale électrique de 23 MW, barrages, et réseaux logistiques.

Impact Économique et Social

Création d’emplois

Plus de **2,500 emplois** ont été créés durant la phase de construction, avec une majorité pour les Sénégalais. À terme, environ **1,500 emplois directs et indirects** seront disponibles, favorisant l’économie locale.

Engagement Social

Managem met l’accent sur la dimension sociétale de son projet :

  • Amélioration de l’accès à l’eau potable.
  • Formations professionnelles pour les jeunes et les femmes.
  • Initiatives génératrices de revenus.

Vision de Managem

Déclarations de la Direction

Imad Toumi, le PDG, explique que le projet Boto est attendu par les communautés locales et représente un moteur de développement. Il souligne aussi l’importance de l’engagement d’équipe et de la collaboration avec les autorités sénégalaises.

Principes Directeurs

Les valeurs de Managem reposent sur l’excellence opérationnelle, la **protection de l’environnement**, et **le soutien aux communautés locales**.

Stratégie Aurifère en Afrique de l’Ouest

La mise en production de Boto fait partie d’une stratégie plus large, visant à consolider le portefeuille aurifère de Managem sur le continent. La région ouest-africaine devient une pièce maitresse pour le développement économique.

Positionnement de Managem

Avec **plus de 90 ans** d’expérience, Managem, présent dans **sept pays**, adopte une stratégie diversifiée, incluant l’or et les métaux de la transition énergétique.

FAQ

Quelle est la capacité de production de la mine de Boto?

La capacité de production est de **160,000 onces d’or par an**.

Quel est l’investissement total pour la mine?

L’investissement s’élève à **350 millions d’euros**.

Combien d’emplois seront créés à terme?

Environ **1,500 emplois directs et indirects** seront disponibles.

Quels sont les engagements sociaux de Managem?

Managem s’engage à améliorer l’accès à l’eau, renforcer les services de santé et soutenir la formation professionnelle.



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