Bilan du Nouveau Bureau d’UACC : 100 Jours d’Installation et Ce Qu’Il Fait !
Key Takeaway
| Points clés |
|---|
| **100 jours** d’initiatives stratégiques |
| **7 priorités** pour un avenir durable |
| **Adhésion** à EACA et VoxComm |
| **Dynamique associative** renforcée |
Bilan de l’UACC après 100 jours
Cent jours après sa mise en place, le nouveau bureau de l’Union des Agences Conseil en Communication (UACC) fait un état des lieux de sa **vision stratégique** et dresse un bilan de sa dynamique inédite visant à valoriser le secteur et le rôle des agences de communication au Maroc.
Hassan Rouissi, le Président de l’UACC, déclare : « Dans la continuité des précédents bureaux, nous visons à **insuffler une dynamique** de croissance, d’**innovation** et de **professionnalisation** au sein de l’UACC. Nous aspirons à faire de notre association un **catalyseur d’excellence** dans l’industrie marocaine de la communication et de la publicité, tout en œuvrant pour un **écosystème** transparent et tourné vers l’avenir ».
Vision d’avenir : cap sur une transformation durable
Le bureau de l’UACC s’engage à inscrire son action dans la **durée** et poursuit la transformation à travers sept priorités stratégiques :
- Fédérer : Rassembler tous les acteurs de l’industrie pour refléter la diversité du secteur.
- S’inscrire dans la vision 2030 : Aligner les actions de l’UACC avec la vision de Sa Majesté le Roi Mohammed VI.
- Cartographier : Produire des données fiables pour renforcer la crédibilité de l’UACC.
- Promouvoir : Valoriser les expertises et métiers du secteur à l’échelle nationale et internationale.
- Agir : Développer des services à valeur ajoutée pour les membres.
- Élever : Améliorer les compétences avec des formations enrichissantes sur des sujets innovants.
Une dynamique associative inédite
Depuis le 28 février 2025 :
- 12 nouvelles agences ont rejoint l’UACC, portant le total à 53, illustrant l’attractivité de l’association. Une seconde campagne de recrutement est prévue.
- 29 mai 2025 : Adhésion à l’EACA et à VoxComm, renforçant ainsi la visibilité à l’échelle européenne.
- Représentativité : L’UACC participe activement aux travaux des Assises de la Publicité, renforçant son rôle d’acteur institutionnel.
L’association œuvre à la construction d’un marché plus **éthique** et **transparente**. **Partenariats renforcés** avec le Groupement des Annonceurs du Maroc (GAM) et d’autres acteurs majeurs du secteur sont en cours.
Level UP : Vers une montée en compétences
Le programme « UACC Level Up » a été renforcé, avec de nombreuses sessions et conférences abordant les thématiques stratégiques pour l’industrie, telles que l’intelligence artificielle.
Travaux de commissions : Un programme ambitieux
Les commissions de l’UACC se sont mobilisées pour 20 actions planifiées, parmi lesquelles :
- Commission recrutement et animation
- Commission outreach
- Commission Data
- Commission relations institutionnelles
- Commission relations internationales
- Commission Vision Maroc 2030
- Commission Jeunesse
- Commission relation agences-annonceurs
Ali Boujena, Directeur général de l’UACC, souligne que le bilan de ces premiers jours montre un bureau **proactif** et à l’écoute, engagé sur divers fronts pour renforcer l’attractivité et l’innovation dans le secteur.
Dans un contexte de **mutations profondes**, l’UACC se positionne comme un acteur clé, poursuivant son engagement à défendre les intérêts de ses membres et à promouvoir l’excellence, tout en consolidant le rôle des agences marocaines sur la scène nationale et internationale.
FAQ
Quelles sont les priorités stratégiques de l’UACC ?
Les priorités incluent la fédération, l’inscription dans la vision 2030, la cartographie des données, et la promotion des métiers de la communication.
Comment l’UACC soutient-elle ses membres ?
Elle développe des services à valeur ajoutée et des partenariats pour renforcer l’accompagnement.
Combien d’agences sont membres de l’UACC ?
Actuellement, l’UACC compte 53 agences membres.
Quels sont les projets à venir ?
Une seconde campagne de recrutement est prévue pour fin 2025.
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