Turn-over : Comment Fedoua Ikkez des Ciments du Maroc propose de le maîtriser (VIDÉO)
Point Clé à Retenir
| Aspect | Détails |
|---|---|
| Objectif de la Table Ronde | Analyser les évolutions du monde du travail. |
| Participants Principaux | Experts en ressources humaines de différentes entreprises. |
| Problématique du Turnover | Importance de maîtriser le turnover pour les entreprises. |
Introduction à la Table Ronde
Sous le titre évocateur « Capital humain : les secrets des best employers », une table ronde a rassemblé des figures de proue des **ressources humaines** pour analyser les **mutations profondes** du monde du travail et partager leurs **pratiques d’excellence**.
Participants Clés
Ont participé à cette rencontre :
- Raouia Zaroual, directrice Capital humain chez Les Eaux minérales d’Oulmès
- Fedoua Ikkez, DRH à Ciments du Maroc
- Yasmine Joutel, finance director Northern & Western Africa chez JTI
- Rachid Bakkar, directeur des Ressources humaines chez inwi
- Mourad El Gour, directeur du Capital humain Afrique chez Teleperformance
Les Défis du Turnover
Fedoua Ikkez, aujourd’hui DRH à Ciments du Maroc, partage son expérience dans une entreprise d’ingénierie automobile : « **Le turnover faisait très mal**. Les profils étaient jeunes, très sollicités au Maroc comme en Europe, et la montée en compétence était longue. »
Solution Proposée
Elle précise qu’il ne s’agit pas de supprimer le turnover, ce qui serait **irréaliste**, mais de le **maîtriser** :
- Utiliser des leviers de rétention
- Investir dans la formation
- Anticiper les départs pour mieux retenir les talents
Les Investissements dans le Capital Humain
Mourad El Gour, directeur du capital humain Afrique chez Teleperformance, souligne que former un collaborateur demande **temps, énergie et engagement** :
- « Quand on le perd, c’est tout un équilibre qui est mis à mal ».
Il met en avant l’importance de l’**innovation RH** pour anticiper les départs et renforcer l’ancrage des collaborateurs dans l’entreprise.
FAQ
Quel est l’objectif principal de la table ronde ?
Analyser les évolutions du monde du travail et partager des pratiques d’excellence.
Qui sont les participants principaux ?
Des experts en ressources humaines de plusieurs entreprises leaders.
Comment les entreprises peuvent-elles gérer le turnover ?
En utilisant divers leviers de rétention et en investissant dans la formation.
Pourquoi l’investissement en capital humain est-il crucial ?
Parce qu’il nécessite du temps, de l’énergie et de l’engagement pour chaque recruté.
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