SFM Conseil et l’IÉSEG : Une Formation Certifiante Inédite pour les Entreprises Familiales !
Points Clés à Retenir
| Point | Détails |
|---|---|
| Accompagnement SFM Conseil | 90 ans d’expérience auprès des entreprises familiales |
| Partenariat avec IÉSEG | Programme de formation dédié aux entreprises familiales |
| Modules du programme | Quatre modules sur gouvernance, leadership, stratégie et innovation |
| Témoignage d’Antoine Mayaud | Clés de pérennité pour les entreprises familiales |
SFM Conseil : Un Partenaire de Choix pour les Entreprises Familiales
Depuis plus de **90 ans**, SFM Conseil offre un soutien aux principaux acteurs économiques, en mettant l’accent sur les **entreprises familiales**. L’objectif est de fournir une **expertise pluridisciplinaire** et un accompagnement personnalisé pour optimiser la gestion et la **valorisation** de leur patrimoine.
Une Alliance Stratégique avec IÉSEG School of Management
Fort de son expérience et conscient des défis contemporains liés à la **transmission**, la **gouvernance** et la pérennité des entreprises familiales au Maroc, SFM Conseil s’associe à l’**IÉSEG School of Management**, une école de commerce française réputée, pour instaurer un **programme de formation** ciblé.
Les Modules du Programme de Formation
Ce programme se déroule en **quatre modules** complémentaires animés par des experts réputés dans les domaines de la gouvernance et de la stratégie familiale. Les participants acquerront des outils essentiels pour :
- Structurer leur gouvernance
- Renforcer leur leadership
- Innover tout en préservant leur héritage
- Élaborer une vision stratégique commune
Déclarations Marquantes
Lors de la signature de ce partenariat à Casablanca, le président de SFM Conseil, **Abdelkader Boukhriss**, a déclaré : «Le tissu économique marocain repose à 95% sur des PME, principalement des entreprises familiales». Il a également ajouté que ces entreprises sont cruciales mais vulnérables face aux défis de la **gouvernance** et de la **succession**.
**Antoine Decouvelaere**, Directeur délégué à l’Executive Development & Innovation, a souligné que : «Ce certificat exécutif vise à partager notre savoir-faire pour soutenir les familles entrepreneuses marocaines».
Outils et Enjeux Abordés
Le programme vise à fournir des outils concrets pour naviguer à travers les défis suivants :
- Succession et gouvernance
- Leadership et détection des talents
- Stratégie et innovation
- Élaboration d’une vision stratégique
Un Témoignage Inspirant
Lors du lancement, SFM Conseil a eu le plaisir d’accueillir **Antoine Mayaud**, expert en gouvernance familiale, membre de la famille Mulliez, qui gère plusieurs marques renommées. Il a partagé ses **expériences** en matière de pérennité et a mis en lumière les stratégies efficaces qui consolident les entreprises familiales.
Antoine Mayaud a évoqué plusieurs clés pour garantir la durabilité des entreprises familiales, telles que :
- Accompagnement des jeunes dans l’entrepreneuriat
- Maintien de la cohésion familiale
- Transfert de responsabilités entre générations
- Mise en place d’une gouvernance efficace
FAQ
Quels sont les objectifs du programme ?
Le programme vise à structurer la gouvernance et renforcer le leadership des entreprises familiales.
Qui peut participer à cette formation ?
Les membres des familles entrepreneuses marocaines peuvent s’inscrire.
Combien de modules compose le programme ?
Le programme se compose de quatre modules complémentaires.
Quelle est la durée de la formation ?
La durée exacte n’est pas précisée, mais elle est structurée pour un apprentissage approfondi.
Comments